Personalführung & Leadership
Für Praxisinhaber, die ein starkes, stabiles Team aufbauen möchten.
Ablauf in 6 Schritten:
- Anamnesetermin
Analyse Ihrer aktuellen Führungs- und Teamsituation. - Selbstführung
Rolle als Inhaber: Klarheit, Verantwortung, Entscheidungsstärke. - Mitarbeiterführung
Feedbackkultur, Konfliktlösung, Motivation, Zielvereinbarungen. - Teamführung
Teamstruktur, Rollenverteilung, Verantwortlichkeiten. - Organisationsführung
Kommunikationswege, Besprechungsstruktur, Entscheidungsprozesse. - Zusammenfassung & Fallarbeit
Konkrete Praxisfälle, individuelle Lösungsstrategien, Umsetzungsplan.
Betriebswirtschaft & Unternehmensführung
Für Praxisinhaber, die wirtschaftlich stabil und strategisch wachsen wollen.
Ablauf in 6 Schritten:
- Anamnesetermin
Analyse der wirtschaftlichen Ausgangssituation. - Analyse von BWAs & Kennzahlen
Gewinnmarge, Kostenstruktur, Produktivität. - Preis- & Leistungsstruktur
Honorargestaltung, Deckungsbeiträge, Wirtschaftlichkeit einzelner Leistungen. - Strategische Positionierung
Wachstum & Entwicklung, Leistungsspektrum, Zielgruppe. - Liquidität & Altersvorsorge
Praxiswert, Rücklagen, Zukunftssicherung. - Maßnahmenplan & Controlling-System
Konkrete Umsetzungsschritte inkl. Kennzahlensteuerung.
Prozesse & Praxisorganisation
Für Praxen, die Stress reduzieren und Effizienz steigern möchten.
Ablauf in 6 Schritten:
- Anamnesetermin
Analyse von Terminstruktur, Abläufen, Verantwortlichkeiten. - Patienten- & Terminmanagement
Auslastung, Wartezeiten, Strukturierung des Tages. - Leistungsprozesse optimieren
Behandlungspfade, Dokumentation, Abrechnung. - Rollen & Verantwortlichkeiten klären
Wer macht was – und warum? - Standardisierung & Checklisten
Weniger Fehler, weniger Stress, mehr Qualität. - Effizienz-Controlling & Feinschliff
Messbare Verbesserung und nachhaltige Umsetzung.
Der Einstieg: Workshop auf fortbildung.vet
Unternehmensführung Tierarztpraxis
Als Intensiv-Workshop auf fortbildung.vet
Geeignet für Praxisinhaber, die sich zunächst einen strukturierten Überblick verschaffen möchten.
Viele Teilnehmer entscheiden sich im Anschluss für das 6-Monats-Programm zur Umsetzung.
„Ich ärgere mich richtig, dass ich das nicht schon früher angegangen bin. Jetzt wo unterm Strich auch etwas für mich übrig bleibt, macht die Arbeit wieder richtig Freude.“
Lydia Hildebrandt
Fachtierärztin für Pferde
„Wir haben mit TVD eine Praxis übernommen und sind seither in Beratung. Mit Frau Dahmke konnten wir unsere kleine Praxis zu einem wirtschaftlich stabilen Kleintierzentrum entwickeln.“
Zentrum für Kleintiermedizin Seelscheid
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Ist das Programm nur für große Praxen geeignet?
Nein. Wir arbeiten sowohl mit Einzelpraxen als auch mit größeren Strukturen.
Gerade in kleineren Praxen können durchaus Gewinnsteigerungen zwischen 20-100% möglich sein – je nach Ausgangslage. -
Wieviel Zeit muss ich investieren?
6 Termine à 90–120 Minuten.
Vor- und Nachbereitung ist sinnvoll, aber nicht zwingend notwendig.
Häufig sind es kleine Maßnahmen mit großer Wirkung – oder ein entscheidender Perspektivenwechsel. -
Was passiert nach 6 Monaten?
Sie können die Begleitung monatlich fortsetzen – oder eigenständig mit klarer Struktur weiterarbeiten.
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Ist das individuell oder standardisiert?
Die Struktur kann vorgegeben oder von Ihnen bestimmt werden – die Inhalte sind immer individuell auf Ihre Praxis zugeschnitten.
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Rechnet sich das wirklich?
In den meisten Praxen liegt erhebliches wirtschaftliches Potenzial, das bisher nicht systematisch genutzt wird.
Oft ist der Wunsch aber nicht unbedingt ein finanzieller, sondern ein harmonischerer Praxisalltag oder auch die Vorbereitung einer möglichen Veräußerung.